Сегодня, 16 апреля, Дмитрий Евгеньевич приехал в Киров. Этот день ознаменовался особым событием — подписанием соглашения между Кировской областью и «Почтой России».
По словам врио Губернатора Кировской области, идея о плодотворном сотрудничестве с ФГУП "Почта России" появилась после Красноярского экономического форума, который проходил с 27 февраля по 1 марта. Именно тогда два руководителя договорились о том, что нужно развивать федеральную почтовую связь совместными усилиями.
«Во-первых, договорились о согласованных действиях в части сети ФГУП «Почта России». Организация не планирует закрытие своих отделений, в том числе и неэффективных. Вы знаете, что большое количество отделений в сельских местностях, которые экономически невыгодны. Во-вторых, мы договорились и о развитие подписки. Это важно для наших районных и областных газет. В-третьих, Кировскую область ждет ряд мероприятий, связанных с модернизацией предприятий. Кстати, ещё одна договоренность касается капитального ремонта фасада здания Кировского главпочтамта, которое построено еще в 1930 году и является памятником истории и культуры регионального значения, выполненным в стиле конструктивизма. Учитывая, что текущий год объявлен Годом культуры, в здании главпочтамта планируется создание музея истории почтовой связи на Вятке», - пояснил Никита Юрьевич.
Как отметил Страшнов, чтобы повысить доходность неэффективных отделений, необходимо создать в них дополнительные услуги.
Только это поможет им выйти на самоокупаемость. Оказание банковских и финансовых услуг - один из таких вариантов.
«Финансовые услуги для «Почты России » - это один из самых прибыльных видов деятельности. Это десятки и сотни переводов, оплата платежей и пенсии и т. д. Для этого нам необходимо получить лицензию, сейчас мы активно консультируемся с Центральным банком, с участниками финансового рынка. Совсем скоро будет принято решение, чтобы «Почта России» смогла предоставлять базовые финансовые услуги. Все эти нюансы заложены в ту стратегию, которая осуждается в Правительстве РФ», - пояснил Дмитрий Евгеньевич.
Зарплата всему голова
В настоящее время в Кировской области работает 728 отделений. «Ни о каком сокращении речи не идет, идет речь о временном закрытии. 29 отделений стали передвижными отделениями», - поделился Николай Кашин, директор УФПС Кировской области.
При этом заработная плата в Кировской области меньше, чем в среднем по стране. Так, например, кировские сотрудники получают чуть более 11 тыс. рублей, а сотрудники в других регионах — 18.
При этом Страшнов пообещал, что в планах учреждения увеличить заработную плату на 90%. Но эта цифра будет достигнута только в течение пяти лет. Повышение заработной платы — это лишь один из нескольких механизмов для привлечения высококвалифицированных кадров.
« В ФГУП «Почта России» работает около 360 тысяч человек, из которых более 85% составляют женщины. Средний возраст — 57 лет. На них наша организация и держится. Естественно, мы понимаем, что, если в ходе реформы, мы хотим поменять имидж, отношение, качество работы, то нужно привлекать и молодежь. В декретных отпусках находятся 30 тысяч сотрудников, а это 10% от всего коллектива. Мы, как второй работодатель по стране, должны привлекать молодых сотрудников путем предоставления различных преференций. Это может быть и гибкий график для работы молодым матерям, предоставление рабочего места недалеко от дома и т. д. Потихоньку мы сможем подняться в глазах наших потребителей, но это не произойдет через год или два. На это понадобится время», - подытожил Дмитрий Евгеньевич.
Если это пока долгосрочная перспектива развития, то уже совсем скоро первым доказательством того, что организация не планирует сокращать количество отделений, станет открытие почтовых отделений в новых микрорайонах. Среди них Чистые Пруды и Солнечный берег.
Кроме того, в Кирове может появиться центр выдачи посылок. Подобный проект уже реализован в Москве и Санкт-Петербурге. Другой пилотный проект, который уже работает в столице, должен быть запущен и в нашей области – речь идёт о создании автоматизированной системы сортировки почты, способной повысить производительность труда и перераспределить кадры.