Как пример великолепно проведенной, была отмечена выставка "Галереи Прогресса" Пабло Пикассо "Параграфы". По посещаемости собрала рекодное количество людей, выставкой интересовались люди самый различных социальных слоев.
Дмитрий Шиляев, директор «Галереи Прогресса»: «Наша аудитория разная по возрасту и социальному статусу. Мы стараемся работать на контрасте — обязательно привлекаем современное искусство. Организованная выставка Пабло Пикассо "Параграфы" собрала огромную аудиторию. Хочется отметить, что сейчас бизнесмены не всегда готовы вкладывать деньги в культуру, но, поверьте, со временем это станет выгодно».
На встрече также было рассказано о проекте «Пешком по Вятке», сам проет легко транслируется на наши музеи — и то и другое объединяет одно: главное уметь составить интересную программу и иметь хорошего экскурсовода.
Антон Касанов, основатель движения «Пешком по Вятке»:
«Наверное, уже многие слышали об этом этом проекте, а кто-то участвовал в нем. «Пешком по Вятке» - это пешие прогулки по нашему городу с рассказами о домах, улицах и других интересных фактов из истории. Всего нами была проведена 31 прогулка. Кстати, подобного рода проекты уже давно существуют в других странах. Газета «Вятский край» подсчитала, что наши прогулки посетило от полутора до двух тысяч людей. И мы стараемся взаимодействовать с людьми, делающими «уличную» культуру, это очень полезно».
Вячеслав Коршунов, член клуба маркетологов: «Клуб маркетологов взял проблему посещаемости музеев и пришел к выводу, что план привлечения для музеев сравним с привлечением в торговые центры. Люди тратят выходные на посещение тц, потому что так им велит реклама, поверьте, сами люди этого не хотят».
Клуб маркетологов обозначил несколько способов привлечения посетителей в музеи, а именно: детские группы (как было отмечено, все музеи работают с этой группой), свадьбы (программы для новобрачных и интересные фото — все музеи страны с этим работают), корпоративы («застолья» сами по себе приедаются, а тут можно сделать свежую идею), увлеченные, любители искусства (выгода — новая экспозиция, новые знания), попечительский совет, гости города (района), тематические программы, программы к праздникам (музеи города это уже практикуют), экскурсии с известным человеком (если в вашем музее ее проведет, например, Глава города, это будет самое масштабное мероприятие).
Следующая проблема — как рассказать людям. Клуб маркетологов отметил следующие источники информации: попечительский совет, экскурсоводы и все работники музе, сайт, либо страничка на районных сайтах, группа в социальных сетях или группы вашего района, работа учителями школы, загсы, гостиницы, прямые рассылки, листовки и буклеты.
Вячеслав Коршунов от лица всех маркетологов рекомендовал присутствующим представителям музеев выбрать 1-2 пункта, которые придутся по душе и начать работать прямо завтра.
Как отметил Павел Сырцев, глава департамента культуры Кировской области, все предложенное — это то, на что можно сделать ставку при организации работы. В итоге, присутствующие представители музеев почти единогласно высказались, что предложенные клубом маркетологов рекомендации они уже использовали, проблема заключается в другом — финансировании и распространении рекламы. Также работниками музеев было высказано мнение, что люди не готовы платить за билет в музей более 10-20 рублей, с чем абсолютно не огласились ни Павел Сырцев, ни Вячеслав Коршунов, ни Дмитрий Шиляев. По их мнению, человек интересующийся искусством, 100-150 рублей за билет заплатить вполне готов. Музеи почему-то себя недооценивают.
Эдуард Филипов, организатор экскурсий Выставочного зала: "Никакого финансирования в распространение рекламы музеев не вложено совсем. Мы должны полностью самостоятельно этим заниматься. Далее вытекает проблема с местами ее распространения — официальных стендов в городе мало, к тому же на сомом здании музея размещать запрещено, так как здание — чужая собственность". Подводя итог, получается, что наши музеи знают о путях привлечения и используют их непрерывно. Проблема остается в финансировании.