В тренинге приняли участие собственники и руководители малого и среднего бизнеса Пензы, Кирова, Нижнего Новгорода, Сарова и Дзержинска. Группа объединила представителей различных отраслей: транспорт, производство, торговля, страхование, общественное питание и др.
Цель тренинга – повысить лидерский потенциал руководителей и вдохновить их на новые идеи по развитию своего бизнеса.
Программа тренинга была выстроена таким образом, чтобы участники могли погрузиться в процесс обучения на 100%. Немаловажен и период проведения тренинга. Начало года – это время, когда важно поставить новые амбициозные цели, заняться своим развитием.
Тренинг «Дозаправка в воздухе» состоял из нескольких блоков: повышение лидерского потенциала, работа с целями и командообразование. Во время тренинга предприниматели отрабатывали навыки эффективного формирования команды, выполняли упражнения для развития лидерских качеств, а ставили новые смелые цели.
Вдали от ежедневных забот, в экзотической стране руководители получили возможность «выключить» ограничения и сформировать новое видение развития своего бизнеса.
«Тренинг дал действительно хороший эффект. Он был усилен инструментами, которые были приложены к 
позитивному настроению, новым впечатлениям и идеям, полученным во время путешествия. Участники постоянно записывали свои новые решения и делали рабочие пометки. А некоторые участники даже в свое свободное время продолжали прорабатывать новое видение развития своего предприятия, пока сохранялось то самое продуктивное рабочее состояние после «дозаправки», - отметил руководитель проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес», директор департамента маркетинга НБД-Банка Олег Корень.- «Учитывая оценки группы, я думаю, что нужно проводить подобные тренинги регулярно», - добавил он.
Трошкин Павел, генеральный директор компании «МАКО», г. Пенза: «Тренинг очень понравился. Я не ожидал, что будет НАСТОЛЬКО интересно само обучение. Особенно понравилась дружелюбная атмосфера. Люди были интересные и общительные. Очень важно, что мы были полностью погружены в атмосферу обучения. Думаю, что стоит проводить такие тренинги и дальше. Это нужно как для новичков в бизнесе, так и для тех, кто долго на рынке. У меня было много пройдено на собственном опыте, а если бы я сначала учился на подобных тренингах, а потом работал, многие вещи бы были намного проще. Я для себя решил, что в следующий тренинг обязательно поеду еще раз».
Мясников Сергей, директор компании «Гранд», г. Н. Новгород: «Все, что я хотел получить на тренинге, я получил. Понял, как мотивировать сотрудников компании в процессе продаж и во всем остальном, получил ответы на все вопросы, которые я себе давно задавал. Не уверен, что все, что я здесь узнал, будет работать, но надо будет проверить. Попробуем, внедрим, а получится или нет, скажет время».
Панов Евгений, директор «ИНТЕРН-АВТО», г. Саров: «Мне особенно понравилась вторая часть. Я из-за нее и ехал. Заготовил вопросы, на которые получил ответы. Теперь я знаю, как сплотить команду. Именно сформировать не коллектив, а команду. Я сталкивался с этой проблемой, но не знал, как ее решить».
Соколов Алексей, директор компании «Северная оценочная компания», г. Киров: «Я ожидал гораздо меньшего. Планировал посмотреть очередную страну, попутешествовать. Особых ожиданий от тренинга вообще не было. Подумал, люди серьезные соберутся, пообщаюсь с новыми людьми, новые знакомства заведу и отдохну. Но первый день тренинга меня вдохновил. Помог поставить амбициозные цели, себя понять, свои ценности, и теперь в людях лучше буду разбираться - обращать внимание на их мотивацию, понимать, почему они себя так ведут.
Справка: Автор и ведущий тренинга - Александр Михеев, директор консалтинговой группы «Системное мышление», которая выступила партнером проекта «Лидер года. Малый и средний бизнес». Александр является бизнес-тренером, экспертом в области формирования команд, автором технологий: Vectors и Team management. Он провел тренинги для руководителей таких компаний, как Мегафон, МТС, Мера, Агат, World Class и другие.